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Nov 04, 2024
4 min read

Quand j'ai compris que moi aussi, j'etais un produit

Mes compétences sont comme des fonctionnalités, je repond à un besoin du marché... j'ai donc une "Business Value" que je me dois de structurer...

La genèse d’une prise de conscience : quand j’ai compris que moi aussi, j’étais un produit

On est le vendredi 31 octobre 2025 lorsque j’écris ces lignes.

Et pendant que d’autres préparent leurs costumes d’Halloween 🎃 ou planifient leur tournée de bonbons avec leurs enfants, moi… je réfléchis à ma proposition de valeur personnelle.

Pas franchement une question qu’on se pose tous les jours, n’est-ce pas ?

Mais cette idée ne m’est pas tombée du ciel.

Le déclic : un talk, une question, un vide

La veille, je participais à l’Agile Tour de Bordeaux.

Des talks intéressants, une bonne ambiance, mais mon esprit vagabondait : comment faire mieux, comment réussir ma prochaine mission de Scrum ou PO, avec de nouveaux outils ou ateliers…

Jusqu’à ce que j’entende une phrase qui m’a littéralement stoppé net :

“Avez-vous déjà réfléchi à ce qui fait votre propre proposition de valeur, à ce que vous apportez réellement à vos clients et qui les empêche de vous remplacer par l’IA ?”

Un grand blanc.

La réponse, sans détour, était non.
Et c’est là que le déclic a eu lieu 💥.

Une guitare bien désaccordée

Cela fait plusieurs années que je navigue dans le monde professionnel :

  • ancien développeur, passionné de data et de marketing digital,
  • devenu agiliste et chef de projet pour relier vision produit et technique,
  • et formateur indépendant en informatique, en gestion de projet et en pilotage stratégique.

Souvent, j’en plaisante, en disant que mon arc a tellement de cordes que c’est devenu une guitare 🎸 .

Mais en y repensant, ce talk m’a mis face à une réalité dérangeante :
j’ai peut-être une guitare… mais elle est désaccordée, et surtout, je m’amuse à en faire du tam-tam !

Comment j’ai pu passer à côté de l’essentiel ?

En tant qu’agiliste, entrepreneur et formateur, j’aide les autres à structurer leur stratégie, à définir leurs objectifs, à aligner leur vision…

Mais je ne m’étais jamais appliqué cette logique à moi-même.

J’ai oublié que moi aussi, je suis un produit.

  • Un produit qui répond à des besoins clients,
  • un produit avec des fonctionnalités – qui sont au final mes compétences,
  • et surtout, un produit qui doit évoluer selon les attentes et les contextes.

Je passe mon temps à expliquer qu’un produit doit s’adapter à son marché…
et pourtant, je n’avais jamais pris le temps d’adapter ma propre proposition de valeur personnelle 🤦‍♂️.

Chercher à faire mieux, pas juste plus

J’avais la tête dans le guidon.
Pris dans le flux des missions, des cours, des projets persos…
Je cherchais à rajouter des cordes, ajouter des fonctionnalités, faire plus

Mais cette prise de conscience n’est pas une claque : c’est une opportunité.
Une opportunité de reconstruire, clarifier et tester sur moi-même ce que je prêche depuis des années 🚀.

Et maintenant ?

Je me lance dans une aventure introspective et stratégique, à la croisée de mes trois univers :

  • l’agilité,
  • l’entrepreneuriat,
  • et la pédagogie.

Mon objectif ?
Trouver des réponses que je ne cherchais pas, clarifier mes processus personnels, tester mes propres méthodes sur moi-même (et éventuellement sur d’autres), et partager tout ça — échecs et réussites — pour aider ceux qui, comme moi, veulent avancer avec clarté, plaisir et stratégie.

Alors, si le sujet de la proposition de valeur personnelle, de l’agilité appliquée à soi-même, ou du passage à l’action te parle…
Bienvenue dans le voyage. 🎯