Scrum Master et Team Leader • Crédit Agricole - Group Infrastructure Platform

Réalisations :

• Accompagnement de l’équipe en ATG chez le client
• Responsable de l’équipe
• Responsable de la cohésion d’équipe
• Scrum Master au sein de l’équipe NS3 (15 Pers.)

Entreprise proposant des formations en gestion de projet, communication et prise de parole et développement personnel.

Réalisations :

• Rédaction de contenu de cours à partir de syllabus.
• Création de support visuel pour diffuser en classe.
• Application des notions de story telling au cours pour les rendre plus attractifs et accrocheurs.
• Travail sur ma communication orale et ma diction pour améliorer les formations.
• Veille constante sur les méthodes de story-telling et de communication pour rendre les formations plus attrayantes.
• Veille technologique et méthodologique sur les sujets de formations : gestion de projet, communication, développement personnel.
• Adaptation du contenu au public cible (professionnels, élèves de bachelors et master, particuliers).

PMO dans l’équipe IT Continuity, en charge de la stratégie et des normes de continuité auprès des entités internationales du groupe BNP Paribas PF. Compréhension des stratégies groupes. Définition de planning de déploiement et mises en place d’outils de suivi et de reporting.

Réalisations :

• Contribuer à la collecte, la formalisation et la priorisation des exigences métier et des cas d’utilisation.
• Contribuer au partage des exigences groupes et à leurs mises en place dans des équipes internationales.
• Contribuer à la définition des indicateurs d’appropriation des processus et aux respects des exigences.
• Concevoir l’intégration et l’analyse des données en provenance des entités internationales afin de réaliser le monitoring des actions de remédiations en termes de délai et de qualité.
• Contribuer au pilotage et à l’animation des activités maîtrise d’ouvrage des projets.
• Compréhension et intégration des normes ISO27001.
• Cartographie des processus, assets et utilisateurs en vue d’une certification ISO27001.
• Évangélisation aux méthodes Agiles, Kanban et Scrum au sein de l’équipe.
• Reporting et présentation des nouveaux processus auprès de l’équipe, des entités ou des comités de direction avec adaptation du discours en fonction de l’auditeur.

Environnement Fonctionnel : Agile, Windows, OneNote, PowerBI, Sharepoint. Entités internationales, travail majoritairement en anglais (oral et écrit).

Consultant Cybersécurité / Data Analyste en Python • CA-GIP Gradignan

Oct. 2021 - Mars 2022

Mission au sein de l’équipe Security As A Code, au sein du Centre Opérationnel de Cyberdefense de CA-GIP.

Travaux sur l’intégration du reporting Vulcain au sein de PowerBI :

• Mise en place d’une plateforme automatisé d’aide à la décision via la compilation de données sous forme graphique
• Formations et partage des connaissances sur les outils digitaux (Teams, Power BI, GIT…)
• Application de principe DevOps pour « automatiser » les tâches et pérenniser les processus.
• Cadrage des besoins avec les équipes d’accompagnement
• Production et diffusion de supports, de kits et de modes opératoires
• Innovation par itération pour simplifier et pérenniser le projet
• Apport de notion “Scrum” pour prioriser les demandes et besoin des équipes.

Consultant Product Owner et Developpement • intercontrat

Juil. 2021 - Sept. 2021

Période d’inter-contrat :

• Déménagement sur Bordeaux pour accompagner ma belle-fille qui commençait ses études en faculté de médecine.
• Participation sur un projet d’outil d’interne pour améliorer la gestion des consultants en période d’inter-contrat :
  • Participation aux réunions de cadrage
  • Aide a la structuration des besoins et à l’ébauche d’une roadmap
  • Mise en place d’un Confluence et création d’une arborescence “Projet”
  • Conception d’une maquette UI/UX du projet pour alimenter les échanges et la rédaction des specs/backlog produit.
• Prospection pour une mission sur le bassin bordelais.

Product Owner Délégué • informatique - Banque Populaire

Janv. 2020 - Juin 2021

PO délégué au produit Vente, produit transverse permettant de proposer à la Vente l’ensemble des produits de l’écosystème Banque Populaire. Priorisation des tâches, cadrage pour la conception et l’élaboration de spécifications fonctionnelles. Recettes MOA.

Réalisations :

• Contribuer à la collecte, la formalisation et la priorisation des exigences métier et des cas d’utilisation.
• Contribuer à la définition des scenarii de tests métiers et animer la recette MOA.
• Contribuer à la définition des indicateurs d’appropriation de l’outil.
• Contribuer à l’analyse de l’existant, à la modélisation des processus métiers cible et aux travaux d’accompagnement au changement métier.
• Contribuer au pilotage et à l’animation des activités maîtrise d’ouvrage du projet.
• Conception d’outil d’aide au suivi Agile des projets (Tableau de suivi des projets, page d’aide PO, Lexique…).
• Accompagnement et suivi fonctionnel des projets impactant le produit VENTE, du cadrage en passant par le murissement, la conception et la livraison en production.
• Évangélisation aux méthodes Agiles et Scrum au sein de l’équipe.

Environnement Fonctionnel : Agile, Scrum, Windows, Suite Atlassian (Jira, Confluence, Bitbucket), Suite Office, Quality Center.

Proxy product Owner • We +

Sept. 2019 - Janv. 2020

Création d’une application de gestion des indicateurs RH des consultants et de communication interne.

Compétences multiples :

• Proxy Product Owner afin de mener de guider l’équipe et de faciliter la communication avec le Product Owner
• Priorisation des tâches et des Users stories pour consolider et améliorer le travail de l’équipe
• Graphisme pour construire les contenus et les pages de A à Z
• Rédactions des Users Stories côté maquette et aide à la conception côté technique
• Développement des compétences en web et UI/UX
• Forte rigueur et en organisation
• Élargissement des connaissances en marketing digital (SEO, production de contenus, growth-hacking…)

Responsable prestation formations • We +

Juil. 2019 - Août 2019

Conception d’un programme de formation sur la thématique du DevOps.

Intégration de différents plans de formations Prise en compte le niveau ou le profil des utilisateurs afin de proposer un contenu et un niveau approprié à ces derniers.

Ingénieur DevOps • INWI - Télécommunications

Avr. 2019 - Juil. 2019

Intégration de l’équipe DevOps. Déploiement et fiabilisation des solutions DevOps sur les serveurs WIN by INWI. Mise en place de la pipeline CI/CD. Migration de l’architecture vers une solution redondée et hautement disponible.

Réalisations :

• Études des processus et comparatif des différentes solutions de CI/CD et de registres clouds privés.
• Mise en place des pipelines de CI/CD.
• Conception des scripts de build sur Bitbucket Pipeline.
• Conception des scripts de déploiements sur Bitbucket Pipeline.
• Etude sur la migration de l’architecture actuelle vers une solution redondée et hautement disponible.
• Analyse de risques sur la migration de l’architecture
• Conception de support de formation à Docker, ELK et Linux/Debian.
• Formation auprès des équipes marocaines.
• Mise en place de Rancher sur les serveurs de productions.
• Conteneurisation des applications existantes.
• Intégration de la stack Netflix Spring Boot et des micro-services dans une architecture Kubernetes.

Environnement Technique : Debian, Git, Bitbucket Pipelines, Docker, Rancher, Kubernetes

Consultant Analyse de performance • Air France

Oct. 2018 - Avr. 2019

Intégration de l’équipe délivrant les Permit-To-Operate. Réalisation d’une documentation d’on-boarding. Participation aux validations en phase de qualification des applications internes d’Air France.

Réalisations :

• Études des processus de qualifications.
• Autoformation sur les outils de l’équipe (JMeter, Wiremock).
• Validation des documents d’exploitation des applications Air France.
• Conception des cas de tests des applications Air France.
• Lancement des tests en environnements contrôles sur les serveurs de qualifications.
• Études des métriques résultants des tests et débriefing avec l’équipe.
• Coaching des équipes de développement sur le Framework custom.
• Évangélisation des solutions DevOps auprès des équipes de développement.
• Conception d’une structure d’On-boarding.
• Capitalisation des retours d’expériences pour concevoir un processus de monte en compétences Agile.
• Rédactions de la documentation d’On-boarding.
• Participation à des tables rondes sur la mise en place de pratiques Agile/Scrum.

Environnement Technique : Jenkins, Git, Bitbucket, JMeter, Wiremock, Lotus Note

Ingénieur conception et developpement • Incubateur d’idée d’Air France

Sept. 2018 - Oct. 2018

Intervention sur l’application web Easy To Trip. Réalisation d’un formulaire, récupération des réponses de l’utilisateur et transfert par mail d’un récapitulatif.

Réalisations :

• Étude du cahier des charges.
• Conception de l’architecture Front-End.
• Création du formulaire avec Angular 6.
• Développement de modules de formulaires custom.
• Proposition d’intégrations de nouvelles solutions.
• Adaptation des solutions Front aux solutions Back.
• Échange avec la partie UI/UX pour faire évoluer la maquette.
• Pair-programming sur la structuration des données récoltés et leur formatage pour le transfert au back
• Intégration d’une solution de traduction automatique du site.
• Intégration du Responsive Web Design a la solution.

Environnement Technique : Visual Studio Code, Angular CLI, Angular 6, Angular Material, Ngx-Translate

Contrat de professionnalisation à i-BP - Alternance avec la formation Master YNOV.

Étude de l’existant et conception d’un pipeline de livraison pour la solution du Portail Internet SharePoint (PISP). Intégration de la solution PISP sur le pipeline et automatisation croissante des tâches. Évangélisation de la solution auprès des différentes équipes opérationnelles et auprès de l’ensemble des acteurs DevOps de l’entreprise.

Réalisations

• Étude du périmètre de l’application
• Étude des pratiques et processus actuels de livraison
• Consultation des différentes équipes (DEV, MAP, INT, PROD)
• Modification du pipeline en fonction des besoins des différentes équipes
• Automatisation des processus
• Formation des équipes concernées sur les outils XLRelease
• Évangélisation des équipes au DevOps
• Création de support de communication (PowerPoint, Vidéos…)
• Participation à des groupes d’échanges sur le DevOps au sein du groupe i-BP
• Déplacement pour aller présenter les résultats obtenus lors de conférences internes
• Prise de parole en public pour exposer les résultats obtenus et défendre le travail réalisé